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概要:貧乏球団アスレチックスが、金をかけずにどのように
強豪球団になっていったか。古典なので、
今週はコレにしました。
感想:
基準を見極め、新たに評価していく。既成概念に捉われず
モノマニア的に追求した考え方から新しい基準は生まれると記す。
これまでのやり方をすべて疑い、ベテラン達(上司)
改革を実行していく。ベテラン達(上司)正しいと思い
こんでいる事象を疑ってかかるのは非常に難しい。
ゼネラルマネジャーのビリー・ビーンは組織の勝利を最優先し、
私情を一切挟なかった。埋もれた才能を再発見する一方で、
あと4日でメジャー10年に達し、年金の資格を得られる選手を
解雇することも厭なかった。
また、「ただの太ったキャッチャー」と言われたブラウンの
評価は「下の下」。ところが、ビーンは「四球が多いから」
を理由に獲得に動く。大学での成績は、300安打200四球。
四球の数では全米トップでした。
これも今までの考え方とは異なる考え方でした。
得点を奪うために、まず重要なのは「出塁すること」と考え、
安打でも四球でも、出塁するという「結果」と得点への貢献度
を同じと試算。
「費用対効果が高い」と結論づけます。
このように一見、常識外で珍説にみえる意見も、もしかしたら
新しい見解を与えてくれるかもしれない。自分たちの経験や
思い込みだけで物事を進めることの危険性を示してくれている
本だと思いました。
例えば新卒の率直な意見は、稚拙で常識外に思える意見かも
しれないけれど、そこから何か気づきがあるかもしれない。
ぐらいの態度で接する上司でありたいなと思ったり。
年取れば取る程、今までの経験に固執しがちなんだけど、
それはなるべく避けていたいなと改めて思いました。
特にweb広告業界は何年も通用する成功パターンなんて無いのだ
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